Després de llegir l'article del TEDBlog "The Big Idea: How to find and hire the best employees", el que m’ha semblat més interessant no són les preguntes extra que pots fer als candidats (que estan prou bé), sinó les preguntes que s’ha de fer l’entrevistador després de parlar amb el candidat. Pregunta 4. Puc imaginar-me portar a casa aquesta persona per vacances? I la reflexió que en fa: pensar-hi us provocarà una reacció visceral o instintiva. Entenc que el fet de portar-te algú a casa de vacances és posar-se en un extrem per exagerar la situació i d’aquesta manera fer aflorar les emocions que allò et provoca. Perquè si passaries les vacances amb aquella persona vol dir que acceptaries veure-la cada dia a la feina i treballar-hi. És allò de veure si hi ha feeling. Pregunta 5. Pregunta a seguretat o recepció com va ser la interacció amb ells.
Valorar com tracta la persona a algú amb qui no sent que necessita impressionar. Aquesta reflexió la trobo extraordinària, perquè de seguida es pot intuir el tipus de tracte que genera amb les persones i el rol que hi vol desenvolupar: igualtat, menyspreu, subordinació, superioritat… Per altra banda, si amb aquesta pregunta pots intuir els valors del candidat i alguns trets de personalitat, crec que, com entrevistador o gerent, voler fer-se o no aquesta pregunta també diu molt i pots intuir quin tipus de cultura d’empresa es promou. Així doncs, si som entrevistadors, aquestes preguntes són molt interessants. Però no són exclusives d’aquells que gestionen els processos de selecció. També són preguntes molt interessants per fer-se els candidats. Quina sensació em produeix la persona que m’entrevista? La portaria a casa de vacances? I puc veure com tracta al personal, com s’hi dirigeix? D'aquesta manera també podem pressentir quina filosofia de treball s'hi dóna o quin estil d'empresa es fomenta.
0 Comentarios
Deja una respuesta. |