| Llegint l'article "12 hàbits essencials de líders excepcionals", m'ha fet pensar en com de bé encaixen aquestes habilitats en la figura del docent. |  |
1. Coratge: La gent necessita coratge en els seus líders. Necessiten algú que pugui prendre decisions difícils i cuidar bé del grup. I pel líder coratjós l'adversitat és un test de benvinguda que els pot comprometre amb la seva direcció estratègica. Però quan no mostren coratge simplement es conformen i prefereixen seguir el camí més segur i de menor resistència, perquè prefereixen cobrir-se les espatlles que liderar.
2. Comunicació efectiva: la bona comunicació inspira la gent i crea una connexió real, emocional i personal entre el líder i el grup.
3. Generositat: els bons líders reconeixen mèrits i ofereixen elogis i felicitacions. Estan tan compromesos en l'èxit de la resta de persones com en el seu propi.
4. Humilitat: No permeten que la seva posició d'autoritat els faci sentir que són millors que ningú altre. I no demanaran a ningú que faci el que ells no estarien disposats a fer.
5. Autoconeixement: L'elevada capacitat d'autoconeixement significa que tenen una imatge clara i precisa tant del seu estil de lideratge, com també de les seves pròpies fortaleses i debilitats. Saben on brillen i on són febles, i tenen estratègies efectives per recolzar-se en els seus punts forts i compensar les seves debilitats.
6. Fidelitat a la norma d'or: tracta els altres com tu vols ser tractat.
7. Passió: la passió i l'entusiasme són contagiosos. S'apassionen pel que fan i s'esforcen en compartir aquesta passió a tothom del seu voltant.
8. Risc de contagi: tenir una visió clara no és suficient. Aquesta visió ha de cobrar vida perquè la gent pugui veure com es fa. Així tothom podrà entendre, no només on van, sinó com es veuran i què sentiran quan hi arribin. Això inspira a interioritzar la visió i fer-la pròpia.
9. Autenticitat: ser honest en totes les coses. Les paraules i les accions s'alineen amb el que el líder diu ser.
10. Accessibilitat: els grans líders deixen clar que els reptes, les crítiques i els punts de vista diferents als seus són benvinguts. Saben que un ambient on la gent té por de parlar, oferir informació i fer preguntes està destinada al fracàs.
11. Responsabilitat: no intenten canviar la culpa i no eviten la vergonya quan fallen. Mai tenen por de dir: "me'n faig responsable" i guanyen la confiança de la gent recolzant-los.
12. Sentit de la finalitat: Mentre que la visió és una idea clara d'on anem, donar sentit a la finalitat fa referència a comprendre perquè anem cap allà. A la gent els agrada sentir que són part d'una cosa més gran que ells. Els grans líders ofereixen aquest sentiment.
2. Comunicació efectiva: la bona comunicació inspira la gent i crea una connexió real, emocional i personal entre el líder i el grup.
3. Generositat: els bons líders reconeixen mèrits i ofereixen elogis i felicitacions. Estan tan compromesos en l'èxit de la resta de persones com en el seu propi.
4. Humilitat: No permeten que la seva posició d'autoritat els faci sentir que són millors que ningú altre. I no demanaran a ningú que faci el que ells no estarien disposats a fer.
5. Autoconeixement: L'elevada capacitat d'autoconeixement significa que tenen una imatge clara i precisa tant del seu estil de lideratge, com també de les seves pròpies fortaleses i debilitats. Saben on brillen i on són febles, i tenen estratègies efectives per recolzar-se en els seus punts forts i compensar les seves debilitats.
6. Fidelitat a la norma d'or: tracta els altres com tu vols ser tractat.
7. Passió: la passió i l'entusiasme són contagiosos. S'apassionen pel que fan i s'esforcen en compartir aquesta passió a tothom del seu voltant.
8. Risc de contagi: tenir una visió clara no és suficient. Aquesta visió ha de cobrar vida perquè la gent pugui veure com es fa. Així tothom podrà entendre, no només on van, sinó com es veuran i què sentiran quan hi arribin. Això inspira a interioritzar la visió i fer-la pròpia.
9. Autenticitat: ser honest en totes les coses. Les paraules i les accions s'alineen amb el que el líder diu ser.
10. Accessibilitat: els grans líders deixen clar que els reptes, les crítiques i els punts de vista diferents als seus són benvinguts. Saben que un ambient on la gent té por de parlar, oferir informació i fer preguntes està destinada al fracàs.
11. Responsabilitat: no intenten canviar la culpa i no eviten la vergonya quan fallen. Mai tenen por de dir: "me'n faig responsable" i guanyen la confiança de la gent recolzant-los.
12. Sentit de la finalitat: Mentre que la visió és una idea clara d'on anem, donar sentit a la finalitat fa referència a comprendre perquè anem cap allà. A la gent els agrada sentir que són part d'una cosa més gran que ells. Els grans líders ofereixen aquest sentiment.
RSS Feed